Сегодня, 26 сентября, мэрия Самары презентовала Стратегию комплексного развития Самары до 2025 года. В мероприятии приняли участие депутаты городской думы, чиновники администрации города во главе с мэром мэр Дмитрием Азаровым, члены областного правительства, а также предприниматели и общественники. Документ является двухлетним плодом работы трех тысяч горожан: представителей бизнеса, общественных организаций, властных органов и так далее. Сегодня в ходе представления стратегии ее так и называли «документом общественного согласия».

«Документ, который мы представляем сегодня, - это не результат работы отдельных специалистов, сотрудников администрации, но плод работы всего городского сообщества, - заявил мэр Самары Дмитрий Азаров, - мы выбрали очень непростой, но, на мой взгляд, единственно верный путь согласования главных ориентиров по развитию города. Самарская стратегия – это в большей степени вектор развития самого городского сообщества, людей, которые не просто живут , но и живут Самарой. В процессе работы мы убедились в том, что уже сегодня наш город – это город возможностей, и он должен стать центром для реализации этих возможностей. А это значит, что наша стратегическая цель во многом, связана с развитием и возможностью раскрытия человеческого потенциала. Неслучайно сам подход к разработке Стратегии был отмечен на федеральном уровне. Мы получили специальный диплом на Всероссийском конкурсе муниципальных образований в номинации «Лучший проект».

Программа развития Самары выделяет 10 направлений, акцент на которых позволит совершить прорыв в жизни города. Это инновационно-технологическое развитие; коммуникационное; развитие деловой среды и предпринимательства; транспортно-логистическое развитие; туристско-рекреационное; пространственное развитие; градоэкологическое; развитие культуры; дополнительного образования и развитие городских сообществ.

Таким образом, к 2025 году Самара должна стать индустриальным, деловым, культурным и коммуникационным центром, проводником информационных и транспортных потоков - «Жигулевскими воротами» России на евразийском пространстве. Однако Стратегия, по словам ее разработчиков, — это не застывший документ. Она «живая» в том смысле, что в нее возможно вносить коррективы и дополнять вместе с постоянно меняющейся жизнью. Опираться на Стратегию во встречах с избирателями рекомендовал депутатам городской думы первый заместитель спикера парламента Николай Митрянин: «Важнейшая задача депутатов городской думы согласовывать стратегические приоритеты с жителями города и доводить важнейший смысл Стратегии до местных сообществ. Только максимальное вовлечение горожан в процесс реализации Стратегии, организация обратной связи и пристальный депутатский контроль позволят обеспечить преемственность программ на последующие годы».